Méthodologie
Les données d’enquête ont été triées et analysées selon les organisations, les titres des postes, la rémunération des emplois et les méthodes de rémunération, les échelles salariales (du taux minimum au taux maximum), les coûts des avantages sociaux, les coûts des vacances, etc. On a aussi tenu compte des écarts de rémunération entre les régions en Ontario, de même qu’entre les emplois syndiqués et non syndiqués. Enfin, pour les postes comportant des fonctions de supervision et de gestion, le nombre de subalternes a été pris en compte.
À partir des données d’analyse, un point milieu a été calculé pour la rémunération de chaque emploi, de même qu’un sous-ensemble pour chaque emploi. Comme dans toutes les moyennes statistiques, certaines organisations offrent une rémunération supérieure au salaire moyen, et d’autres une rémunération moins élevée. Certains paramètres ont été exclus de l’enquête et, par conséquent, de l’analyse des données, soit la complexité des organisations et les budgets confiés aux superviseurs et aux gestionnaires. La majorité des organisations seraient incapables de fournir une « mesure » du premier paramètre, et elles refuseraient de discuter du deuxième paramètre pour des raisons de confidentialité.